1ère rencontre

Cette visite est essentielle pour découvrir votre structure, votre projet, et vos problématiques. Nous allons ainsi, ensemble, pouvoir adapter notre intervention en fonction du budget que vous souhaitez allouer, tout en prenant en compte les contraintes de votre environnement de travail, qu’elles soient temporelles, humaines, organisationnelles etc.

Notre démarche,

scientifique et ergonomique

Analyse préparatoire et organisation de l'intervention

En amont de l’intervention nous effectuons une phase d’étude des documents spécifiques de votre entreprise, tels que le DUERP, les fiches de postes, les accords-cadres, de manière à être en accord avec votre politique d’entreprise. Nous essayons également d’intégrer l’ensemble de vos collaborateurs dans le projet, et ce, dès le début de la démarche, afin d'optimiser l'acceptation des changements à venir.

Traitement des données

Lors de cette phase, hors terrain, nous retranscrivons, traitons et analysons les données recueillies. Nous utilisons aussi des outils permettant de traiter les informations qualitatives et quantitatives afin de faire ressortir les causes racines de vos problématiques et de faire émerger des solutions adaptées à votre organisation et votre budget.

Proposition d’intervention

A la suite de notre rencontre, nous vous transmettons notre proposition commerciale, dans laquelle vous retrouverez une méthodologie personnalisée à votre structure, ainsi que le dimensionnement de la mission, permettant d’établir un calendrier d’intervention.

Analyse de l’activité terrain

Lors de cette analyse, nous venons à la rencontre de vos collaborateurs sur leurs postes de travail, pour effectuer une phase d’observation et une phase d’entretien, nous permettant d’être au cœur de l’activité, via une démarche participative. Elle nous offre une richesse de données et une justesse d’informations nous permettant de relater des situations réelles de travail avec précision, dans un cadre collaboratif.

Conseils et préconisations

Les préconisations proposées sont issues d’une co-réfléxion des différents acteurs concernés de votre entreprise ainsi que de l’expertise de l’ergonome. Elles sont conçues dans un objectif général d’amélioration des conditions et de la qualité de vie au travail et ont pour cible prioritaire le collectif (ou l’individu en cas d’étude spécifique).

Mise en place et suivi

L’ergonome veille à ce que le plan d’action définit par l’entreprise, en fonction des préconisations proposées, soit suivi et appliqué. Cet accompagnement au changement permet une acceptation et une implantation pérennes des préconisations par les acteurs concernés. Selon l’intervention, nous pouvons convenir ensemble d’indicateurs de réévaluation permettant une mise en avant des améliorations. La finalité est que la structure soit autonome dans le déploiement des solutions et que l’ergonome ne soit mobilisé qu’en cas de complément d’étude ou pour d’autres projets.

Notre vision, nos valeurs

En tant qu'ergonome et kinésithérapeute, ma démarche repose sur une approche humaine et scientifique, centrée sur l'écoute, la collaboration et la participation active de chacun. Je crois fermement que comprendre l’individu dans son environnement de travail, c’est avant tout l’écouter et analyser son activité avec précision. Chaque projet est une co-construction, où les échanges avec les collaborateurs sont essentiels pour proposer des solutions adaptées à leurs besoins réels.

L'ergomotricité est au cœur de ma vision : apprendre à mieux connaître son corps et comprendre comment l'utiliser dans les meilleures conditions, c'est prévenir les risques tout en optimisant les performances.

Mon objectif est de favoriser un équilibre entre bien-être physique et efficacité professionnelle, en apportant des réponses concrètes, basées sur une démarche scientifique rigoureuse. Je m’engage à promouvoir des conditions de travail respectueuses de l’humain, en alliant santé et performance.